令和3年度ITストラテジスト試験の過去問解説連載です。
この記事では午前2 第16問を解説します。
問16：生産管理に関する問題
TOCの特徴はどれか。
ア 個々の工程を個別に最適化することによって、生産工程全体を最適化する。
イ 市場の需要が供給能力を下回っている場合に有効な理論である。
ウ スループット(= 売上高 – 資材費)の増大を最重要視する。
エ 生産プロセス改善のための総投資額を制約条件として確立された理論である。
イ 市場の需要が供給能力を下回っている場合に有効な理論である。
ウ スループット(= 売上高 – 資材費)の増大を最重要視する。
エ 生産プロセス改善のための総投資額を制約条件として確立された理論である。
解説
TOC(Theory Of Constraints)とは、日本語では制約理論と呼ばれ、サプライチェーンマネジメントにおいてボトルネックとなっている工程に改善を施すことで、工程(サプライチェーン)全体のスループットを最大に引き上げようという考え方です。
TOCでのスループットは 売上高 - 真の変動費 で表現できます。
真の変動費とは、原材料費や運送費などの変動費のみであって、減価償却や光熱費、人件費のような経費は含めません。
ちなみに、選択肢アの「工程を個別に最適化」することは個別最適化です。
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