令和3年度ITストラテジスト試験の過去問解説連載です。
この記事では午前2 第7問を解説します。
問7:事業戦略に関する問題
ブルーオーシャン戦略の特徴はどれか。
ア 価値を高めながらコストを押し下げる。
イ 既存の市場で競争する。
ウ 既存の需要を喚起する。
エ 競合他社を打ち負かす。
イ 既存の市場で競争する。
ウ 既存の需要を喚起する。
エ 競合他社を打ち負かす。
解説:ブルーオーシャン戦略
ブルーオーシャン戦略とは、従来存在しなかった市場を新たに開拓して事業を展開する戦略です。新しい市場なので競合が極端に少なく、従来困難とされていた価値を高く保ちながらコストを抑えることができます。
ブルーオーシャンとは逆の概念としてレッドオーシャンがあります。レッドオーシャンとは、血で血を洗うほど競争が激しい市場のことを意味します。このような市場では継続的に利益を上げて生き残るのは困難です。その理由としては、限られたパイを奪い合い、扱う製品やサービスがコモディティ化しやすい(他社との差別化が難しい)こと、また価格競争に陥りがちだからとされます。
ア
価値を高めながらコストを抑えるのは、ブルーオーシャン戦略の特徴にあてはまります。
イ
ブルーオーシャン戦略は新しい市場で勝負するので、当てはまりません。むしろ既存の市場なのでレッドオーシャンがより近いです。
ウ
既存の需要を喚起するのではなく、新しく開拓して掘り起こすのがブルーオーシャン戦略なので、あてはまりません。
エ
ブルーオーシャンは新しく開拓した市場なので、他社との競争はほとんどありません。したがって、あてはまりません。
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